Thời đại công nghệ 4.0 là tất cả những gì liên quan đến hệ thống không gian mạng, tập trung chính vào sự phát triển của công nghệ.

Công nghệ đang diễn ra và sẽ có sự tác động cực kỳ to lớn và tạo ảnh hưởng sâu sắc đến toàn bộ các ngành nghề, lĩnh vực trong đời sống. Kỷ nguyên 4.0 đã tạo ra sự khác biệt to lớn, nâng cao tốc độ và phát triển sản xuất mạnh mẽ, 4.0 phá bỏ các truyền thống trước đây.

Microfactory được nhiều người biết đến trong những năm trở lại đây, xuất hiện trong các nhà máy thuộc nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Với ưu điểm về quy trình sản xuất tự động hóa cao giúp microfactory tiết kiệm năng lượng, nguyên liệu đầu vào và lực lượng lao động. Bài viết dưới đây sẽ tìm hiểu về microfactory.

Nhịp sản xuất (takt time) được hiểu là chỉ số quan trọng trong hệ thống sản xuất tinh gọn. Takt time hình thành nhịp điệu sản xuất của tổ chức đồng bộ với mong muốn của khách hàng. Thời gian đầu, take time được sử dụng như công cụ quản lý sản xuất trong ngành công nghiệp, dùng để sản xuất máy bay của Đức vào năm 1930. Tương tự, tên gọi này cũng được ứng dụng tại Toyota vào năm 1950 và được toàn bộ chi nhánh của Toyota áp dụng vào cuối những năm 1960.

Ngày nay, thời đại công nghệ 4.0 phát triển mạnh mẽ tạo nên những thay đổi lớn trong mọi ngành nghề, đặc biệt là lĩnh vực công nghiệp. Một trong những công nghệ tạo nên tiếng vang lớn của công nghiệp hiện đại là Digital Twin. Chắc hẳn nhiều người sẽ thắc mắc Digital Twin là gì? Ứng dụng Digital Twin vào doanh nghiệp như thế nào?

RFID vs QR Code được biết là 2 ứng dụng quen thuộc trong quản lý kho hàng, mặc khác công nghệ và chức năng của 2 ứng dụng này có nhiều điểm khác nhau. Nhận ra sự khác biệt đó giúp doanh nghiệp có cơ sở lựa chọn công nghệ phù hợp, nâng cao khả năng thành công và hiệu suất đầu tư.

Ứng dụng công nghệ vào sản xuất dược phẩm là vấn đề quan trọng cho doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập cũng như sự phát triển của cách mạng công nghiệp 4.0. Các doanh nghiệp áp dụng làn sóng chuyển đổi số, chỉ 44% thành công, số còn lại thất bại trong việc đưa ra mục tiêu chuyển đổi số.

Một bản kế hoạch Marketing đó chính là cơ sở để giúp doanh nghiệp phát triển  cho các sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp nhằm đáp ứng đến nhu cầu của thị trường, cũng như mục tiêu, thu hút khách hàng nhất đối với đối thủ cạnh tranh.

Doanh nghiệp cần quản lý các nghiệp vụ như nhân sự, kế toán, quản lý sản xuất, tồn kho, quản lý quan hệ khách hàng, kinh doanh, bán hàng v.v. Riêng đối với các doanh nghiệp chế biến thực phẩm đòi hỏi những tính năng của phần mềm cần phải giải quyết được những điểm đặc trưng đó một cách hiệu quả về những nghiệp vụ mang tính đặc thù về quy trình và đặc điểm hoạt động cho nghành chế biến thực phẩm . Chính vì vậy các doanh nghiệp ngành thực phẩm cần một hệ thống ERP dành riêng cho mình.

Vào dịp cuối năm lương và thưởng là vấn đề người lao động quan tâm. Với 1 doanh nghiệp thì thông thường phải trả tiền lương cho người lao động thì thường có thêm 1 khoản đó là gọi là lương tháng 13. Nhưng nhiều người không biết lương tháng thứ 13 đó là gì? Lương tháng 13 sẽ tính như thế nào?

Khi lèo núi, càng lên cao thì ta càng nhìn thấy toàn cảnh quan bên dưới một cách trọn vẹn hơn, thế nhưng những chi tiết của cảnh quan phía dưới cũng dần mờ đi. Vấn đề đó cũng tương tự như việc quản trị doanh nghiệp.

Đứng ở vị trí càng cao, mức độ nhận định về hệ thống hoạt động của doanh nghiệp sẽ toàn diện hơn, nhưng mức độ cụ thể về chi tiết các công việc lại giảm dần. Thông qua câu chuyện " Người chăn cừu và con sói" dưới đây là một ví dụ về vấn đề này. 

Là người đứng đầu doanh nghiệp, bạn sẽ luôn mong rằng doanh nghiệp sẽ tăng trưởng về doanh thu, tiết kiệm chi phí, và để làm tốt điều đó,bạn cần giải quản lý tốt hàng tồn kho, đảm bảo hàng tồn kho hợp lý. Khi có quá nhiều hàng tồn kho nghĩa là số vốn bị giam trong kho cao, hàng không đủ trong kho có nghĩa việc sản xuất, phân phối đang bị gián đoạn. Vì thế, cân bằng là yếu tố quan trọng nhất. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn lên kế hoạch sản xuất, nhập hàng và quản lý số lượng tồn kho cực kỳ đơn giản.

Lập kế hoạch sản xuất là hoạt động quan trọng trong bất kỳ doanh  nghiệp nào. Vậy đâu là cách lập kế hoạch tối ưu nhất, vừa giúp tiết kiệm được thời gian, công sức mà còn đem lại hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp? Mời bạn cùng tìm hiểu bài viết dưới đây.