FPY (First Pass Yield) là chỉ số đo lường tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn ngay trong lần sản xuất đầu tiên. Tìm hiểu công thức tính FPY, ý nghĩa, cách cải thiện và ứng dụng FPY trong tối ưu quy trình sản xuất theo chuẩn Lean – Six Sigma.

Tìm hiểu vai trò của dự báo nhu cầu sản xuất trong doanh nghiệp. Cách xây dựng mô hình dự báo hiệu quả giúp tối ưu kế hoạch sản xuất, giảm tồn kho và nâng cao hiệu quả vận hành. Giải pháp quản trị bằng ERP giúp doanh nghiệp dự báo chính xác và chủ động hơn.
 

AI (Artificial Intelligence – Trí tuệ nhân tạo) là công nghệ cho phép máy móc mô phỏng quá trình tư duy, học hỏi và giải quyết vấn đề giống con người. AI có khả năng phân tích dữ liệu, xử lý ngôn ngữ, nhận diện hình ảnh, đưa ra dự đoán và tự động hóa những tác vụ phức tạp.
 

Ngày 27 tháng 10 năm 2025, Bộ Tài chính ban hành Thông tư số 99/2025/TT-BTC hướng dẫn Chế độ kế toán doanh nghiệp, thay thế toàn bộ Thông tư số 200/2014/TT-BTC kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2026.

Sản xuất đơn chiếc là gì? Phân biệt sự khác nhau giữa mô hình sản xuất đơn chiếc và sản xuất hàng loạt, ưu – nhược điểm từng hình thức và giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình sản xuất linh hoạt, hiệu quả hơn.

Tìm hiểu 7 nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp giúp tối ưu vốn, đảm bảo thanh khoản, giảm rủi ro và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Cơ sở để phát triển bền vững trong thời kỳ số hóa.

Tìm hiểu các tiêu chuẩn ISO phổ biến trong sản xuất như ISO 9001, 14001, 45001, 10204, 22000. Cách doanh nghiệp áp dụng ISO để nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý sản xuất.

OEM là gì? Cùng tìm hiểu khái niệm OEM, lợi ích mô hình sản xuất OEM trong kinh doanh, sự khác biệt giữa OEM, ODM, OBM và các tiêu chí giúp doanh nghiệp chọn đúng nhà sản xuất OEM phù hợp.

Vendor là gì? Vendor khác gì với Supplier? Tìm hiểu vai trò, vị trí và cách phân loại vendor trong chuỗi cung ứng, cùng giải pháp giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả mối quan hệ với nhà cung ứng.

Quản lý chất lượng thường được chia thành 5 cấp độ: QI (Quality Inspection), QC (Quality Control), QA (Quality Assurance), TQC (Total Quality Control) và TQM (Total Quality Management). Đây là quá trình phản ánh sự trưởng thành trong quản trị sản xuất. Song song đó, các giải pháp số như ERP ngày càng được ứng dụng để hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát chất lượng hiệu quả, minh bạch và tối ưu hơn.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, giải pháp ERP đang chứng minh là công cụ mạnh mẽ để nâng cao hiệu quả quản lý bảo trì thiết bị.
 

Tuy có liên quan mật thiết, nhưng QA và QC lại đóng vai trò khác nhau trong quy trình sản xuất. Việc hiểu rõ sự khác biệt, tầm quan trọng của chúng và ứng dụng công cụ hiện đại như ERP sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả quản lý, giảm phế phẩm và nâng cao uy tín thương hiệu.