Trang chủ Tin Công nghệ SẢN XUẤT THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG - MAKE TO ORDER (MTO)

SẢN XUẤT THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG - MAKE TO ORDER (MTO)

Trong một thị trường đòi hỏi tính tùy chỉnh cao và sự linh hoạt, sản xuất theo đơn đặt hàng - MTO đã trở thành một chiến lược sản xuất phổ biến và hiệu quả, đem lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và khách hàng. Hãy cùng ERP ROSY tìm hiểu chi tiết hơn về phương pháp sản xuất này trong bài viết dưới đây.

1. Sản xuất theo đơn đặt hàng MTO là gì?

Sản xuất theo đơn đặt hàng (Make To Order - MTO) là một chiến lược sản xuất kinh doanh thường cho phép người tiêu dùng mua các sản phẩm được tùy chỉnh theo thông số kỹ thuật của họ. Đó là một quy trình sản xuất trong đó việc sản xuất một mặt hàng chỉ bắt đầu sau khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng được xác nhận. 

Hiểu đơn giản, chiến lược sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO) có nghĩa là một công ty chỉ sản xuất sản phẩm cuối cùng khi khách hàng đặt hàng, tạo thêm thời gian chờ đợi để người tiêu dùng nhận được sản phẩm, nhưng cho phép tùy chỉnh linh hoạt hơn khi so sánh với việc mua trực tiếp từ kệ của các nhà bán lẻ.

2. Ưu điểm của chiến lược sản xuất theo đơn đặt hàng MTO

Ưu điểm chính của hệ thống MTO là khả năng thực hiện đơn hàng với thông số kỹ thuật sản phẩm chính xác mà khách hàng yêu cầu. Chiết khấu bán hàng và tồn kho thành phẩm cũng giảm và tình trạng lỗi thời của hàng tồn kho được quản lý.

  • Tùy chỉnh cao: MTO cho phép sản xuất các sản phẩm theo yêu cầu cụ thể của từng đơn hàng, từ đó tạo ra trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa và độc đáo cho khách hàng.

  • Giảm thiểu rủi ro tồn kho: Do không sản xuất hàng tồn kho trước, MTO giúp giảm thiểu lãng phí từ việc lưu trữ và quản lý hàng tồn kho không bán được

  • Tối ưu hóa quy trình sản xuất: Sản xuất theo đơn đặt hàng giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng cường hiệu suất và giảm thiểu thời gian và chi phí.

​​​​​​​

3. Hạn chế của phương pháp sản xuất theo đơn đặt hàng MTO

Mặc dù sản xuất theo đơn đặt hàng (Make to Order - MTO) mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng không tránh khỏi một số điểm hạn chế sau:

  • Thời gian sản xuất kéo dài: Do sản xuất chỉ bắt đầu khi có đơn đặt hàng, quá trình sản xuất thường kéo dài hơn so với các phương pháp sản xuất hàng loạt. Điều này có thể dẫn đến việc khách hàng phải đợi lâu hơn để nhận được sản phẩm.

  • Chi phí sản xuất cao hơn: MTO thường đòi hỏi các quy trình sản xuất linh hoạt và phải thiết kế riêng cho từng đơn hàng cụ thể. Điều này có thể dẫn đến chi phí sản xuất cao hơn so với các phương pháp sản xuất hàng loạt.

  • Yêu cầu kỹ thuật cao: Sản xuất theo đơn đặt hàng đòi hỏi các quy trình sản xuất linh hoạt và khả năng tùy chỉnh cao. Điều này đặt ra yêu cầu cao về kỹ thuật và cơ sở hạ tầng công nghệ của doanh nghiệp.

  • Rủi ro từ việc hủy đơn hàng: Trong trường hợp khách hàng hủy đơn hàng hoặc thay đổi yêu cầu, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với rủi ro từ việc phải hủy hoặc sửa đổi quy trình sản xuất đã được lập trước.