Để thực hiện được tốt quản lý nhân sự thì các chuyên viên quản lý sẽ sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để hỗ trợ cho việc quản lý được chặt chẽ và chính xác
1. Tuyển dụng và lựa chọn ứng viên phù hợp: Tuyển dụng là khâu vô cùng quan trọng cho các nhà quản lý phải lên kế hoạch tuyển dụng để thu hút ứng viên, và ứng viên phải đáp ứng đươc yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Tuyển dụng và lựa chọn ứng viên phù hợp
2. Quản lý hiệu suất công việc: Các doanh nghiệp sẽ quản lý, đánh giá khen thưởng cho nhân viên vào hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là thấp hay cao.
3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Bộ phận quản lý nhân sự lên kế hoạch triển khai, phát huy và cải thiện năng lực, hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên
4.Lập kế hoạch dự phòng nhân lực: Nhà quản lý sẽ phải có kế hoạch, nhân lực để dự phòng cho việc có nhân viên nghỉ đột xuất, hay ốm đau…để tránh gây ra tình trạng chậm trễ công việc của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch dự phòng nhân lực
5. Quyền lợi và phúc lợi: Quản lý nhân sự cần công bằng trong việc phân bổ công việc, lương thưởng cho nhân viên để tạo động lực, giữ chân nhân viên làm việc lâu dài
6 . Lưu trữ thông tin nhân viên: Doanh nghiệp cần phải có giải pháp thông minh để quản lí nhân sự, và nhờ vậy để nắm được thế mạnh và yếu của nhân viên, để nhân viên có thể làm việc và phát huy được năng lực 1 cách tốt nhất.
7. Đánh giá nhân sự: Nhân sự có rất nhiều lĩnh vực, đa dạng chuyên môn vì vậy để đánh giá chính xác doanh nghiệp cần đến sự hỗ trợ của giải pháp quản lý nhân sự của ROSY, quản lý nhân sự sẽ được giải quyết 1 cách nhanh chóng.
Đánh giá nhân sự
- Giúp tiết kiệm tối đa thời gian của C&B, để thời gian dành cho công việc khác quan trọng hơn
- Quản trị hiệu suất nhân sự, tăng 200% hiệu suất công việc
- Giảm tối đa những sai sót do hoạt động quản lý thủ công
=> Bạn cần 1 phần mềm quản lý nhân sự có các tính năng đáp ứng 7 ưu điểm trên hãy liên hệ ngay với ROSY, phần mềm ROSY sẽ giúp bạn làm điều đó.
