OEM là gì? Tìm hiểu mô hình sản xuất OEM và vai trò trong chuỗi cung ứng hiện đại
Vendor là gì? Sự khác biệt giữa Vendor và Supplier trong chuỗi cung ứng hiện đại
Quản lý chất lượng trong sản xuất: 5 cấp độ QI QC QA TQC TQM và vai trò ERP
Quản lý bảo trì máy móc trong sản xuất: Giải pháp ERP giúp giảm downtime và tối ưu hiệu suất
QA QC trong sản xuất: Khác biệt, vai trò và cách ERP hỗ trợ quản lý chất lượng
Hiện nay trong thời kỳ phát triển và hội nhập kinh tế, hầu hết các doanh nghiệp đều đang có bước chuyển mình theo phong cách quản lý riêng, chuyên nghiệp hơn. Và 1 trong những bước chuyển mình đó là lựa chọn đúng phần mềm quản lý kho. Đó là một trong những khâu tất yếu, chuẩn bị tốt cho việc nâng cao hiệu quả của năng suất hoạt động thường ngày của doanh nghiệp.
Lựa chọn phần mềm quản lý tồn kho hiệu quả
Căn cứ vào Hệ thống chuẩn mực của Kế toán Việt Nam, Chuẩn mực số 02 – Hàng tồn kho:
Hàng tồn kho là bao gồm những tài sản như sau:
Hàng tồn kho bao gồm:
Tóm lại, hàng tồn kho (hay hàng lưu kho) nó là tất cả những nguồn lực dự trữ của doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại hoặc tương lai trong doanh nghiệp.
Quản trị hàng tồn kho (hay cách quản lý hàng tồn kho) đó là việc thực hiện các chức năng quản lý để lập kế hoạch, tiếp nhận, cất trữ, vận chuyển, hay kiểm soát và cấp phát các vật tư nhằm sử dụng tốt nhất các nguồn lực phục vụ cho khách hàng, nhằm đáp ứng mục tiêu của doanh nghiệp.
Quản trị hàng tồn kho tại công ty nó chính là hoạt động kiểm soát sự luân chuyển của hàng tồn kho thông qua chuỗi giá trị, từ việc xử lý trong sản xuất hàng hóa đến phân phối hàng hóa.
Mục đích của quản trị hàng tồn kho có 2 mục đích như sau:
1. Đảm bảo hàng tồn kho luôn sẵn có theo yêu cầu trong mọi thời điểm. Vì sự thiếu hụt hoặc dư thừa hàng tồn kho thì đều có sự tốn kém trong tổ chức điều hành, ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất và kinh doanh.
2. Giảm thiểu chi phí và đầu tư cho hàng tồn kho chính là làm giảm cả chi phí lẫn khối lượng đầu tư vào hàng tồn kho.
Hàng tồn kho là một trong các tài sản có giá trị lớn đối với doanh nghiệp. Thông thường, tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý thường là chiếm 40% – 50% tổng giá trị tài sản. Vì vậy,để việc kiểm soát tốt lượng hàng tồn kho luôn là một vấn đề hết sức cấp bách và cần thiết, chủ yếu trong quản trị sản xuất tác nghiệp.
Phương pháp để quản lý hàng tồn kho được hiệu quả là quản lý cả về số lượng và quản lí giá trị hàng hóa thì cùng xem 4 điều sau đây.
Đối với quy trình của quản lý hàng tồn kho, bước đầu tiên cần phải xét tới là phân loại và sắp xếp hàng hóa. Sử dụng hệ thống mã vạch chính là giải pháp hiệu quả để quản lý hàng hóa (ví dụ: BB1, BB2…). quản lý hàng hóa bằng mã vạch điều này không chỉ giúp quá trình bán hàng nhanh chóng mà còn có lợi ích rất lớn cho quy trình kiểm đếm cũng vô cùng thuận tiện, tiết kiệm nhiều thời gian hơn.
Sau khi được phân loại và đặt tên hàng hóa bằng mã vạch, hàng hóa phải được sắp xếp khoa học theo các nhóm mà đã phân loại, tạo thuận lợi cho việc kiểm hàng cũng như lấy hàng, tiết kiệm diện tích và chi phí lưu kho.
Kiểm kho là việc cần thực hiện mỗi ngày để kiểm tra số lượng tồn kho thực tế là bao nhiêu, có khớp với số liệu ghi chép hay không. Trường hợp nếu có sự chênh lệch thì do nguyên nhân nào, do nhầm lẫn về số liệu ở đâu, hay do thất thoát, gian lận…
Việc kiểm kho định kỳ sẽ giúp cho người quản lý phát hiện ra hàng hóa hư hỏng, hay cần thanh lý sớm… hoặc kịp thời triển khai các chương trình như giảm giá, khuyến mại hay cách để thu hồi vốn.
Tồn kho được tính bằng nhập kho trừ xuất kho. Để nắm được số lượng hàng tồn kho chính xác, thì cần kiểm soát được quá trình nhập hàng và quá trình xuất hàng, khi có sự chênh lệch tồn thực tế thì nguyên nhân sẽ là do sai sót ở quá trình nhập hàng, hoặc xuất hàng.
Một nhà quản lý thông minh họ sẽ hướng dẫn và đảm bảo răng nhân viên của mình thực hiện nghiêm túc về các quy trình về quản lý kho hơn là việc nhân viên đó cố gắng để tìm ra sai lệch.
Phần mềm quản lý hàng tồn kho
Phần mềm quản lý hàng tồn kho được gợi ý là một trong những công cụ hỗ trợ quản trị hàng tồn kho hiệu quả nhất và giúp nhà quản lý giải quyết được các yêu cầu:
Ngoài ra, tùy vào đặc thù riêng của từng doanh nghiệp có thể có các yêu cầu bổ sung quản lý khác nhau như: Quản lý hàng theo lô; Quản lý hàng theo chu kỳ hạn sử dụng; Quản lý hàng theo vị trí, lô, kệ; Quản lý hàng theo đơn vị tính; Quản lý hàng tồn kho số lượng tối thiểu và tối đa; Quản lý hàng tồn kho tính theo bộ (BOM), công thức sản xuất...
Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần 1 phần mềm hỗ trợ việc đó thì ROSY là 1 lựa chọn tuyệt với trợ giúp doanh nghiệp của bạn, kiểm soát về giá trị, số lượng vật tư, quản lý hàng hóa tồn kho…tránh thiệt hại trong lưu trữ. Lập và kiểm soát phiếu nhập hàng/ xuất hàng, vật tư, trong sản xuất và lưu thông..
Ngoài kiểm kho hàng hóa ROSY còn có nhiều tính năng hữu ích cho doanh nghiệp của bạn như:
Tính năng nổi bật của ERP ROSY
Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích được cho doanh nghiệp của bạn. Bạn cần tư vấn hãy liên hệ ROSY ngay nhé!