ROSY khởi động Triển khai giải pháp ERP Cho Công ty TNHH SX TM Nhôm Công Nghiệp C&T
Triển khai giải pháp ERP ROSY cho Công ty CP Chien You VN
Triển khai giải pháp ERP ROSY cho Công ty CP Thép Tấm Lá Thống Nhất
ROSY ERP - Đối tác tin cậy đồng hành cùng doanh nghiệp triển khai ERP thành công
Training Giải pháp quản trị ROSY ERP tại Công ty TNHH MTV Tài nguyên và Môi trường Miền Nam
Sau chuỗi xây dựng thành công các giải pháp quản lý : Tài chính – Master sheet , quản lý đơn đặt hàng mua , lệnh cấp phát vật tư sản xuất theo đơn đặt hàng, tính giá thành sản phẩm.
Hoạt động sản xuất là quá trình quản lý điều độ liên tục và khép kín. Quy trình sản xuất hoàn thành sản phẩm trải qua nhiều công đoạn khác nhau , tùy theo đặc thù và tính chất sản phẩm đó.
công ty CP May Quốc Tế Phong Phú( PPJ International), là đơn vị đi đầu trong sản xuất sản phẩm từ Jean, với nhiều thương hiệu được ưa chuộng trên thế giới. Thời trang Jean được cách điệu phong phú: Thêu , viền và wash… và luôn luôn thay đổi theo từng mùa lễ hội.
Phần mềm ROSY _xây dựng giải pháp Quản trị sản xuất Wash – Tính giá thành Wash, Wash tái chế theo đặc thù quản lý và hoạt động sản xuất tại PPJ International.
Để triển khai thành công các công đoạn sản xuất May – Wash, tổ kỹ thuật tư vấn giải pháp ROSY cùng ngồi thảo luận tìm nhiều phương án , giải thuật , phân tích số liệu, nghiệp vụ đưa vào đâu, hạch toán như thế nào,… Xây dựng các BOM (Bill of material) về tiêu hao nguyên vật liệu , thống nhất quy trình luân chuyển dữ liệu giữa các nhà máy , kế thừa dữ liệu các chứng từ, kết nối dữ liệu từ nhiều phân hệ khác về cùng một Database để kiểm soát.
Việc thảo luận và chia sẻ những bài toán khó, được hai bên cởi mở và lắng nghe tận tường, hợp tác, hướng đến mục tiêu phải quản trị tự động có kiểm soát trên phần mềm ROSY.
Buổi thảo luận giải pháp tính giá thành sản phẩm Wash tái chế
Giải pháp ROSY_Quản trị sản xuất Wash sau nhiều tháng triển khai, đã được đưa vào áp dụng thực hiện tại 02 nhà máy Wash trực thuộc PPJ International và các đơn vị thành viên.
Thành công của giải pháp Quản trị sản xuất Wash đó là quá trình lao động học hỏi và sáng tạo không ngừng nghỉ của Team kĩ thuật ROSY bên cạnh sự đồng hành từ Doanh nghiệp. Bài toán quản trị Wash là một trong những bài toán khó trong hoạt động sản xuất MAY khép kín, song hành cùng các giải pháp quản trị sản xuất : Chỉ - Dệt – Nhuộm – May – Wash mà ROSY đã xây dựng trước đó.